- WORKSHOP -

MODELUL AFACERII MELE DE COACHING

2 martie

Ora 17:30

Durata 4 ore

Livrare pe zoom

• Descoperă Business Model Canvas, un instrument folosit de antreprenori pentru pentru managementul și dezvoltarea afacerilor.

• Modelul propune 9 blocuri componente pe care se bazează orice afacere: oferta, promovarea, segmente de clienți, relațiile cu clienții, modul de realizare al veniturilor, resurse necesare, activități cheie, furnizori și parteneri, cheltuieli. Află cum interacționează între ele și personalizează-le pentru businessul tău.

• Vei avea parte de un workshop practic, cu exemple specifice din domeniul coachingului, și vei avea ocazia să lucrezi la propriul tău model de business.

PARTICIPÂND LA ACEST WORKSHOP VEI OBȚINE:

• claritate asupra modelului actual de business

• generarea unor modele alternative
de afacere

• conștientizarea provocărilor și schimbărilor ce îți pot afecta afacerea

• identificarea de oportunități pentru creșterea performanței afacerii tale

PENTRU CINE ESTE ACEST WORKSHOP?

Pentru cei ce vor să pună bazele unui business de coaching sau care tocmai au început acest demers.

PROGRAM

MODUL 1
Aspecte și perspective
teoretice

Analizăm cele
9 blocuri componente ale
Business Model Canvas,
pentru a înțelege care sunt elementele fundamentale pe care se bazează o afacere.


- 60 minute -

MODUL 2
Modele de
afaceri

La acest moment, în economie, există 52 de modele de afaceri.
Cu ajutorul unei activități interactive, descoperim în ce măsură le putem utiliza
sau adapta la un
business de coaching.

- 45 minute -

MODUL 3
Modelul meu de
business în coaching

În echipe, participanții vor dezvolta și prezenta modelul
unei afaceri de coaching (executive, business, life).
Vom discuta diferite abordări și cum se diferențiază între ele.


- 1 oră și 40 minute -

Facilitator

Bogdan Trandafir are peste 25 de ani experiență în domenii precum: finanțe, IT, finanțări nerambursabile, training, marketing. A ocupat poziții de consultant senior, manager de training, director resurse umane, director operațional sau director general. (Află mai multe)

ÎNSCRIE-TE ACUM

Numărul de participanți la workshop este limitat la 16.

399 LEI / participant

Completați formularul de mai jos pentru înscriere. Taxa se plătește prin ordin de plată.

Formular de înscriere

Ce spun cei care au participat?

”Pentru mine, a fost ceea ce ar trebui să însemne un workshop - teorie centrată pe obiectiv (scurt și focusat), compensată de acțiune și interacțiune, ce îmbină creația cu informația de tip teorie.”
- Ioana B.
”Mi-au plăcut și am găsit utile exemplele. Am identificat modele care pot fi utile și în drumul meu.”
- Mihai C.
” [...]În workshopul de aseară am găsit enorm de multă practică, lucru care a făcut participanții să simtă că a meritat timpul utilizat.”
- Oana P.
”Workshop foarte bine pregătit. Pașii de urmat și prezentarea au avut informație echilibrată, vizuală și plăcut adusă în scenă.”
- Elena A